課程名稱：《煙草企業(yè)安全可視化管理專題內(nèi)訓(xùn)》

一、【課程目的】：
按《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 第2部分：安全技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范》中的要求，運(yùn)用可視化工具，將安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)視覺化，防錯(cuò)糾錯(cuò)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)之落實(shí)；
通過培訓(xùn)，讓學(xué)習(xí)者掌握開展安全生產(chǎn)可視化的步驟、方法和技巧，學(xué)以致用。
課時(shí)：現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研半天 + 咨詢專家梳理培訓(xùn)案例半天 + 實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)1天
二、【內(nèi)訓(xùn)課時(shí)】：現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研半天 + 咨詢專家梳理培訓(xùn)案例半天 + 實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)1天
三、【適合對(duì)象】：
企業(yè)安全管理人員、生產(chǎn)管理人員、6S推進(jìn)人員、TPM推進(jìn)員、PMS推進(jìn)員，以及有興趣學(xué)習(xí)煙草企業(yè)安全生產(chǎn)可視化的人士。
四、【主要內(nèi)容】：
一、概述
什么是安全可視化管理
企業(yè)可視化管理常見問題
可視化管理的原則
內(nèi)部可視化項(xiàng)目實(shí)施過程
外部可視化項(xiàng)目實(shí)施過程
可視化管理應(yīng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)安全標(biāo)志設(shè)計(jì)常用規(guī)則

二、煙草企業(yè)安全生產(chǎn)可視化應(yīng)用實(shí)例
（對(duì)應(yīng)YC/T 384的第2部分之條款）

4 煙草企業(yè)通用安全技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范要求
4.1 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)通用安全要求 
4.2 庫(kù)房、露天堆場(chǎng)和存放點(diǎn) 
4.3 殺蟲作業(yè) 
4.4 復(fù)烤生產(chǎn)線 
4.5 物流運(yùn)輸 
4.6 工業(yè)梯臺(tái) 
4.7 空壓、真空和通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng) 
4.8 給排水系統(tǒng) 
4.9 變配電、電氣線路和防雷系統(tǒng)
4.10 特種設(shè)備 
4.11 除塵、異味處理設(shè)施 
4.12 試驗(yàn)檢測(cè) 
4.13 維修和輔助設(shè)備設(shè)施
4.13 維修和輔助設(shè)備設(shè)施
4.14 后勤設(shè)施
4.15 辦公設(shè)施
4.16 消防設(shè)備設(shè)施
4.17 作業(yè)環(huán)境
5 煙草工業(yè)企業(yè)安全技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范要求
5.1 制絲 
5.2膨脹煙絲
5.3卷接包和濾棒成型 
5.4薄片生產(chǎn)
三、編制《可視化管理手冊(cè)》的方法
并編寫思路
手冊(cè)4要素
手冊(cè)格式
設(shè)計(jì)圖例常用方法
對(duì)圖片的要求
手冊(cè)實(shí)例欣賞
四、評(píng)價(jià)安全生產(chǎn)可視化管理實(shí)施情況的方法
設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)表
現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)
五、可視化設(shè)計(jì)練習(xí)
學(xué)員設(shè)計(jì)
講師點(diǎn)評(píng)
六、課程回顧與交流
評(píng)價(jià)總結(jié)

（下圖是第二部分的實(shí)例）

 【內(nèi)訓(xùn)聯(lián)系方式】
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