某火電廠潤滑管理專項改善案例

文章源自：廣州機械科學研究院有限公司設備潤滑與檢測研究所

一、 項目背景
該公司 2016 年開展了“油品優(yōu)化整合” 項目， 油品種類由之前的 115 種下降為 25種， 現(xiàn)場的用油得到了大幅度精簡。 2017 年設備潤滑管理工作進入專項提升階段， 從不同的維度來綜合提升現(xiàn)場的設備潤滑管理水平。

圖1：設備管理專項改善模塊

二、 潤滑管理專項改善實施過程

圖2：潤滑管理改善過程示意圖

三、 各專項實施情況

3.1 設備潤滑改造試點
設備潤滑改造試點包括電機軸承加脂的改造試點和油站、 齒輪箱系統(tǒng)的改造試點，改造的目的是優(yōu)化系統(tǒng)的潤滑設計并簡化現(xiàn)場潤滑操作。
 

圖：3 各油站和齒輪箱系統(tǒng)潤滑改造試點情況

3.2 設備換油周期延長試點
設備換油周期延長試點通過設備用油取樣監(jiān)測和用油情況分析， 評估設備在用油的使用壽命， 判斷設備在用油可繼續(xù)使用的可能性和需要應采取的措施， 達到優(yōu)化試點設備換油周期的目的， 在保證設備安全的前提下合理延長設備在用油使用周期， 節(jié)約油品的消耗。
 

3.3 潤滑倉儲改善
潤滑倉儲改善專項是在現(xiàn)有軟硬件基礎上， 通過相關硬件的配置和軟件的完善， 進一步優(yōu)化潤滑倉儲管理。 其中《潤滑倉儲管理標準》 是從油品的入庫、 貯存到領用全過程管理規(guī)范要求， 并對倉庫中潤滑器具的定置化管理和倉儲安全方面的內(nèi)容做了規(guī)定，優(yōu)化目前倉儲布局配置， 從源頭上保障加到設備中新油的質(zhì)量。

 

圖4：潤滑儲存改善
 

3.4 設備潤滑臺賬標示一體化
設備潤滑臺賬包含設備潤滑信息表、 各類系統(tǒng)加換油操作規(guī)程、 潤滑知識和油液檢測常見異常處理措施四個方面的內(nèi)容， 這四部分內(nèi)容基本囊括了現(xiàn)場開展設備潤滑的各個方面， 是一本指導現(xiàn)場開展設備潤滑的實用手冊。 另一方面， 通過后續(xù)設備潤滑點可視化標示牌的推廣， 可以很大程度避免現(xiàn)場加錯油情況的發(fā)生， 為設備加對油品提供雙重保障。

 

a） 設備潤滑信息表

b） 加換油操作規(guī)程

c） 潤滑知識

d） 油液檢測常見異常處理措施

 

圖 3.6 潤滑點標示牌

四、 項目效益
2017 年設備潤滑管理各專項改善的開展，該公司設備潤滑管理不僅在硬件上還是在軟件上都得到了極大的提升。
換油周期延長試點不僅提升了設備的潤滑可靠性， 還實現(xiàn)了設備潤滑周期的合理延長， 減少了加換油環(huán)節(jié)和設備用油， 產(chǎn)生了不錯的直接經(jīng)濟收益。 通過對開展試點換油周期延長的 10 臺設備的測算， 預計能帶來約 7.55 萬元/年的直接經(jīng)濟收益。 另一方面，潤滑油品本質(zhì)上也屬于化工能源， 減少潤滑油品的消耗可以為國家的節(jié)能環(huán)保貢獻力量， 幫助企業(yè)提升在節(jié)能環(huán)保上的技術實力。
新的潤滑理念得到大家的廣泛認同， 提高了設備潤滑工作效率。 自動加脂、 潤滑便捷改造和油液監(jiān)測等一系列措施使得設備的潤滑可靠性得到提升， 從現(xiàn)場管理、 操作、引導層面綜合提升了現(xiàn)場的設備潤滑管理水平， 從而將設備的潤滑管理帶入一個新的高度， 進而產(chǎn)生各方面綜合的效益。

 

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