夏河祁連山安多水泥公司設(shè)備管理體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)
 

1.企業(yè)名稱：夏河祁連山安多水泥有限公司
2.培訓(xùn)課題：《設(shè)備管理體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專題培訓(xùn)》
3.培訓(xùn)調(diào)研：2020年10月28日~30日
4.培訓(xùn)時間：2020年10月31日~11月1日
5.培訓(xùn)介紹：
    1）10月28日下午~30日，在祁連山安多水泥生產(chǎn)管理處徐先生的陪同下，蔣良君老師對祁連山安多水泥公司的石灰石破損、生料磨、煤磨、回轉(zhuǎn)窯、水泥磨、輥壓機、包裝機等區(qū)域的設(shè)施設(shè)備，以及生產(chǎn)管理處的設(shè)備管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)記錄，進(jìn)行了調(diào)研診斷，并編制了119頁《夏河祁連山安多水泥設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)調(diào)研簡報》，簡報內(nèi)容涵蓋了設(shè)施設(shè)備現(xiàn)場管理、制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面的建議。
    2）10月31日~11月1日，在生產(chǎn)管理處組織了公司各單位設(shè)備管理和技術(shù)骨干，齊聚中控樓生產(chǎn)管理處三樓會議室，聆聽蔣良君老師作專題培訓(xùn)。
    在培訓(xùn)前，蔣良君老師先利用1個多小時向參加專題培訓(xùn)的骨干匯報了《夏河祁連山安多水泥設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)調(diào)研簡報》，點評了安多水泥公司的亮點，并對設(shè)備管理存在的不足提出了改進(jìn)建議，針對性較強。
    隨后，蔣老師進(jìn)行了本次的正式培訓(xùn)《設(shè)備管理體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專題培訓(xùn)》（916頁ppt）。
在培訓(xùn)時，老師的培訓(xùn)課件內(nèi)容系統(tǒng)全面、深入淺出、圖文并茂、實例豐富，讓學(xué)員感覺易于理解，能學(xué)以致用。
    通過本次培訓(xùn)，組織本次培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)員感覺課程干貨很多，內(nèi)容實用，特別贊許老師的課件在各模塊都推薦了很多對設(shè)備管理有幫助國標(biāo)、行標(biāo)，對祁連山安多水泥公司后續(xù)優(yōu)化、夯實、提升設(shè)備管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有很大幫助，努力踐行，狠抓落實，公司的設(shè)備專業(yè)管理水平將更上一層樓。
 

 【現(xiàn)場調(diào)研、培訓(xùn)場景】




 
（老師在培訓(xùn)前現(xiàn)場調(diào)研診斷）

【夏河祁連山安多水泥公司】







 

【擴(kuò)展了解】：

2020版設(shè)備管理體系標(biāo)準(zhǔn)

2020版設(shè)備管理體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)大綱