亞寶藥業(yè)集團設(shè)備管理體系標準化建設(shè)培訓
時間：2021-06-21 10:36:35 瀏覽量：
亞寶藥業(yè)集團設(shè)備管理體系標準化建設(shè)培訓
1.企業(yè)名稱：亞寶藥業(yè)集團股份有限公司
2.培訓課題：《2020版設(shè)備管理體系（PMS）標準化建設(shè)專題培訓》
3.培訓調(diào)研：2021年6月16日
4.培訓時間：2021年6月18日~19日兩天
5.培訓介紹：
5.1培訓背景介紹：
1）亞寶藥業(yè)集團董事長 任武賢先生提出了2021年集團公司的經(jīng)營方針：聚焦主品、強化品牌、創(chuàng)新升級、下沉終端、管理效能。
2）集團總裁 任偉先生提出明確目標，統(tǒng)一認識，規(guī)范行為，要做到：心中有夢想，奮斗有目標，行為有準則，工作有方法。
3）亞寶藥業(yè)生產(chǎn)中心2021年經(jīng)營策略圍繞“升體系、控風險；強技術(shù)、促轉(zhuǎn)化；全鏈條、控成本；柔性化、保供貨;優(yōu)機制,激活力”,狠抓生產(chǎn)質(zhì)量、技術(shù)、安全、環(huán)保、設(shè)備等管理,向高技術(shù)仿制藥、創(chuàng)新藥(包括中藥)和生物藥領(lǐng)域轉(zhuǎn)型發(fā)展。
4）集團設(shè)備工程部在集團經(jīng)營管理方針和策略的指引下，發(fā)揮設(shè)備管理職能優(yōu)勢，在集團現(xiàn)有設(shè)備管理體系基礎(chǔ)上，針對提升設(shè)備管理的系統(tǒng)性和專業(yè)能力，深入推進集團設(shè)備管理標準化，為集團發(fā)展在設(shè)施設(shè)備方面強基固本，為此，在設(shè)備工程部和人力資源部的協(xié)同組織下，舉辦了《2020版設(shè)備管理體系（PMS）標準化建設(shè)》專題培訓。
5.2 培訓調(diào)研與培訓
1）6月16日，在集團設(shè)備工程部主管 焦榮華的陪同下，蔣良君老師對風陵渡工業(yè)園的現(xiàn)場和設(shè)備、管理制度、技術(shù)標準和記錄、設(shè)備信息化系統(tǒng)（EAM）進行了調(diào)研?，F(xiàn)場調(diào)研主要對象是供電站、空調(diào)協(xié)調(diào)、空壓系統(tǒng)、制氮系統(tǒng)、制冷系統(tǒng)、制水系統(tǒng)、部分制藥系統(tǒng)和車間、環(huán)保站等區(qū)域的設(shè)施設(shè)備。調(diào)研的制度和標準主要有《設(shè)備管理制度》（匯編）、《GMP質(zhì)量手冊》、數(shù)個設(shè)備標準操作規(guī)程、預(yù)防性維護規(guī)程、保養(yǎng)/潤滑/點檢等標準，預(yù)防性維修計劃等和相關(guān)記錄，并對公司EAM系統(tǒng)進行了調(diào)研。
2）6月17日，蔣良君老師根據(jù)培訓前的現(xiàn)場調(diào)研，編制了119頁《2021年6月16日亞寶藥業(yè)設(shè)備管理標準化調(diào)研簡報》，簡報內(nèi)容涵蓋了管理執(zhí)行、技術(shù)標準、管理制度、信息化系統(tǒng)等相關(guān)方面。
3）6月18日~19日，在設(shè)備工程部和人力資源部的組織下，來自北京、上海、太原、貴陽分公司及本部的55名設(shè)備管理骨干，齊聚集團三樓多功能廳，聆聽了設(shè)備管理體系標準（PMS）創(chuàng)始人蔣良君老師的專題培訓。
課前，設(shè)備工程部總監(jiān) 楊正平 先生闡述了本次的培訓目的和要求，培訓經(jīng)理 陳高輝 先生介紹了培訓需求產(chǎn)生的背景，介紹了主講老師。
在培訓主題課程前，蔣良君老師先用了1個多小時匯報了《2021年6月16日亞寶藥業(yè)設(shè)備管理標準化調(diào)研簡報》，對設(shè)備管理現(xiàn)場和制度、標準、信息化需改善或提升項，提出了針對性建議。隨后，蔣老師進行了本次的正式培訓《2020版設(shè)備管理體系（PMS）標準化建設(shè)專題培訓》（1072頁ppt）。
本次老師的培訓課件內(nèi)容信息量大、系統(tǒng)全面、深入淺出、圖文并茂、實例豐富，讓學員感覺易于理解，能學以致用。
培訓結(jié)束時，集團設(shè)備總監(jiān)楊正平對本次培訓進行了總結(jié)與點評，對后續(xù)設(shè)備管理工作提出了具體工作部署和要求。
培訓結(jié)束時，集團設(shè)備總監(jiān)楊正平對本次培訓進行了總結(jié)與點評，對后續(xù)設(shè)備管理工作提出了具體工作部署和要求。
通過本次培訓，學員深感課程干貨頗多，內(nèi)容實用，特別贊許老師的課件在各模塊都推薦了很多對設(shè)備專業(yè)管理有幫助的國標、行標，也引用了GMP相關(guān)的標準和專業(yè)參考資料，也提示了設(shè)備管理體系+GMP的思路，而且每個模塊（標準要素）展開都有具體深入的課件和方法，對亞寶藥業(yè)后續(xù)優(yōu)化、夯實、提升設(shè)備管理制度、技術(shù)標準以及有效實施有很大幫助。
世上無難事，只要肯登攀，相信在設(shè)備工程部的主導下，通過各方努力踐行，執(zhí)著專注，狠抓落實，集團的設(shè)備專業(yè)管理水平將更上一層樓，亞寶藥業(yè)的設(shè)施設(shè)備管理一定能夠摘取到理想的“金蘋果”。
世上無難事，只要肯登攀，相信在設(shè)備工程部的主導下，通過各方努力踐行，執(zhí)著專注，狠抓落實，集團的設(shè)備專業(yè)管理水平將更上一層樓，亞寶藥業(yè)的設(shè)施設(shè)備管理一定能夠摘取到理想的“金蘋果”。
【培訓場景】
（攝影圖片提供：培訓主管 張騫）
（↑課前：設(shè)備總監(jiān) 楊正平先生 發(fā)言）
（↑課前：培訓經(jīng)理 陳高輝先生 發(fā)言）
（↑ 蔣良君老師作調(diào)研簡報）
（↑ 蔣良君老師作調(diào)研簡報）
（↑蔣良君老師 設(shè)備管理標準化專題培訓）
（↑亞寶藥業(yè)的設(shè)備管理骨干 認真聆聽）
（↑ 蔣良君老師作調(diào)研簡報）
（↑ 蔣良君老師作調(diào)研簡報）
（↑蔣良君老師 設(shè)備管理標準化專題培訓）
（↑亞寶藥業(yè)的設(shè)備管理骨干 認真聆聽）亞寶藥業(yè)集團介紹
亞寶藥業(yè)集團股份有限公司是一家有著40多年歷史的集團公司，2002年在上海證券交易所A股上市。公司集藥品和大健康產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、物流及中藥材種植于一體，擁有分子公司23個，員工近6000人。
作為高新技術(shù)企業(yè)，亞寶藥業(yè)是工信部認定的“中國醫(yī)藥工業(yè)百強”企業(yè)，創(chuàng)新力居20強之列。
公司建有9大生產(chǎn)基地、4大研究基地和4大中藥材種植基地。其中，6條原料藥生產(chǎn)線、2條制劑生產(chǎn)線和1條塑料瓶生產(chǎn)線通過了美國、德國、日本等發(fā)達國家的認證。
近年來，公司以創(chuàng)新藥為龍頭，以臨床需求為導向，引進高端人才，構(gòu)建起一支國際化的研發(fā)隊伍，并建有國家認定企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站、院士工作站、透皮給藥系統(tǒng)山西省重點實驗室。擁有發(fā)明專利、外觀設(shè)計專利、注冊商標等知識產(chǎn)權(quán)800余項。
亞寶藥業(yè)積極承擔社會責任，先后開展了“精準扶貧”“丁桂天使基金”“光彩行動”等多個公益項目，榮獲“全國脫貧攻堅先進集體”“國家扶貧龍頭企業(yè)”“中國最具社會責任感企業(yè)”等榮譽稱號。
