四川會理復(fù)烤廠故障降低改善項目正式啟動
時間：2013-10-23 15:09:04 瀏覽量：
四川會理復(fù)烤廠故障降低改善項目正式啟動
【摘要】：2012年7月18日-22日，成都華標(biāo)企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問 黃集長，到四川會理復(fù)烤廠就“故障降低改善項目”做了調(diào)研，并根據(jù)調(diào)研的信息，策劃了年度項目計劃，并做了首次輔導(dǎo)。
高層溝通：2012年7月18日-20日，成都華標(biāo)企管首席顧問黃集長，先和廠領(lǐng)導(dǎo)及推進(jìn)辦、各車間管理人員及設(shè)備技術(shù)人員交流溝通工廠設(shè)備專業(yè)管理存在的問題，明確設(shè)備故障管理的思路。
現(xiàn)場調(diào)研：黃首席對動力、主生產(chǎn)線設(shè)備、叉車設(shè)施等進(jìn)行了現(xiàn)場專題調(diào)研。
設(shè)備專業(yè)人員溝通：黃首席與維修人員、技術(shù)人員一起，溝通及了解整個維修管理流程及執(zhí)行流程存在的問題，查閱相關(guān)的設(shè)備專業(yè)制度、資料和記錄。
生產(chǎn)人員溝通：黃首席與生產(chǎn)班組長及現(xiàn)場操作工代表，溝通及了解操作與專業(yè)管理的接口與存在的問題。
推進(jìn)輔導(dǎo)：黃首席通過充分調(diào)研后，形成了項目推進(jìn)的具體思路，并與廠領(lǐng)導(dǎo)及項目組骨干 通過討論，確定了項目的組織機構(gòu)，并對設(shè)備專業(yè)管理存在的問題進(jìn)行了集中答疑，講解了會理復(fù)烤廠故障降低改善項目的推進(jìn)思路及方法，明確了后續(xù)工作要點與計劃。
在本次調(diào)研與輔導(dǎo)過程中，主管生產(chǎn)及設(shè)備廠長非常重視項目的推進(jìn)，全程參與，親自了解推進(jìn)的方法及思路，員工能充分地溝通，積極研討存在的問題，為會理推進(jìn)“故障降低改善項目”做了個很好的開端。
黃首席在進(jìn)行新項目輔導(dǎo)的同時，看了（去年）前期的推進(jìn)工作，保持較好，體現(xiàn)了會理復(fù)烤廠已把此管理創(chuàng)新工作納入了日常管理，使之常態(tài)化。
現(xiàn)場快照：
