四川金六福酒業(yè)公司到會理復烤廠交流設備管理經驗
 

摘要：2016年11月17日，四川金六福酒業(yè)有限公司（以下簡稱“四川金六福”）的中高層管理骨干到會理復烤廠交流學習設備管理標準化等工作經驗，從現場觀摩到設備“八化維保”模式專題匯報、職能部門對口交流，受益良多。

    自2015年5月起，由成都華標企管輔導四川金六福推進設備管理標準化（PMS）一年多，四川金六福的設備專業(yè)專管理已有了系統(tǒng)、全面提升。為 “走出去”進行跨行業(yè)交流學習，由成都華標企管推薦并聯系了復烤行業(yè)的設備管理標桿會理復烤廠，由四川金六福生產設備部組織了本次設備管理標準化交流學習。
    2016年11月17日早上，四川金六福王總等中高層一行12人到會理復烤廠，受到會理復烤廠領導的熱情接待，由會理復烤廠領導及設備科等領導陪同，按煙葉的生產工序，觀摩了整選車間、復烤車間、質檢科、配電室、鍋爐房、庫房、廠區(qū)、辦公樓等，詳細了解了生產現場6S及可視化管理、現場安全管理、設施及現場設備裝置管理、生產班組的設備保養(yǎng)、點檢、潤滑管理、維修班的專業(yè)維修和點檢管理，以及各部門參與設備管理的狀況等方面的工作。

    金六福交流團隊現場觀摩后，會理復烤廠的廠領導及各科室、車間領導和四川金六福交流團隊，在會理復烤廠的多媒體會議室，由設備管理科領導用ppt，就會理復烤廠《設備（八化維保）模式》作了專題匯報，從會理復烤廠的設備管理定位、組織機構、設備管理歷程，以及設備“八化”維保模式的具體做法和取得的成效，進行了詳細、精彩講解。
 

    下午及后續(xù)時間，由四川金六福與會理復烤廠進行對口專業(yè)交流，主要對口交流了設備管理、現場管理、安全管理、人力資源管理、績效考核等。  
本次會理復烤廠設備管理經驗的交流分享，得到了四川金六福副總經理及隨行管理骨干的高度贊賞，對會理復烤廠設備的管理理念、全員參與的文化氛圍、職能部門協(xié)同推進設備管理標準化、檢查考核力度、崗位的執(zhí)行力、設備管理信息化系統(tǒng)、持續(xù)改善的機制等，從現場到設備管理體系（PMS）等專業(yè)管理都留下了深刻印象。
    交流結束之際，雙方深感，只有跨行業(yè)看企業(yè)，相互學習，取長補短，才能找到自身差距，才能進一步提高設備管理的綜合水平，更好地服務客戶，希望雙方視煙酒一家，進一步加強溝通學習，共同提升管理水平。
 

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