云南銅業(yè)2024 年冶煉板塊設備管理專題培訓
時間：2024-05-14 20:39:19 瀏覽量：
云南銅業(yè)2024 年冶煉板塊設備管理專題培訓
1.企業(yè)名稱： 云南銅業(yè)股份有限公司（簡稱“云南銅業(yè)”）
2.培訓課題：《如何做設備管理體系策劃》、《如何開展設備管理體系（PMS）評價》、《設備智能運維管理》
3.培訓時間：共2天。2024年5月13日~14日
4.培訓組織：云南銅業(yè)冶煉事業(yè)部
5.培訓承辦：中鋁集團產(chǎn)教融合發(fā)展中心云南基地（云南銅業(yè)高級技工學校）
6.培訓服務：成都華標企業(yè)管理咨詢有限公司
7.培訓目的：讓學員掌握設備管理體系策劃、開展設備管理體系（PMS）星級評價的具體方法，了解設備智能運維管理的主要知識點與實踐應用案例，讓學員為公司深入開展設備管理標準化建設而學習系統(tǒng)、專業(yè)的知識，以提升設備專業(yè)化管理水平，為公司新質生產(chǎn)力蓄勢賦能。
8.培訓介紹：
1）5月13日~14日，在云南銅業(yè)冶煉事業(yè)部的組織下，由云南銅業(yè)高級技工學校承辦，由成都華標企管提供培訓服務，來自冶煉事業(yè)部、西南銅業(yè)、滇中有色、涼山礦業(yè)、易門銅業(yè)、東南銅業(yè)、赤峰云銅、云銅科技的50多名設備高管、工程師、技術員等，齊聚云南省社會主義學院裙樓 2 樓培訓室參加了專題學習。
2）5月13日上午，在開班儀式上（圖1），云南銅業(yè)冶煉事業(yè)部經(jīng)理介紹了本次的授課老師蔣良君，簡述了本次培訓的目的和要求。隨后，蔣良君老師向學員講解了《如何做設備管理體系策劃》（圖2）。此課程讓學員掌握了設備體系推進策劃、組織策劃、體系要素關鍵指標策劃、故障知識管理策劃、編制設備管理體系標準、設備管理制度策劃、編制設備操作、保養(yǎng)、潤滑、檢修標準（規(guī)程），以及智能運維策劃的主要方法。
下午，蔣良君老師講解了《如何開展設備管理體系（PMS）評價》。此課程讓學員掌握了在企業(yè)內(nèi)做好設備管理日常檢查、專項檢查、綜合檢查、外部評價的要點及方法。讓學員學到了設備管理星級評價的系統(tǒng)方法，包括編制設備管理體系星級評價量化標準的實操方法和組織開展評價全過程管理的要點。學員都認真聆聽并視需記錄或拍攝（圖3）。
下午，蔣良君老師講解了《如何開展設備管理體系（PMS）評價》。此課程讓學員掌握了在企業(yè)內(nèi)做好設備管理日常檢查、專項檢查、綜合檢查、外部評價的要點及方法。讓學員學到了設備管理星級評價的系統(tǒng)方法，包括編制設備管理體系星級評價量化標準的實操方法和組織開展評價全過程管理的要點。學員都認真聆聽并視需記錄或拍攝（圖3）。
（圖1：開班儀式）
（圖2：設備管理體系策劃培訓）
（圖3：學員認真聆聽）
3）5月14日上午，蔣良君老師講解了《設備智能運維管理》。此課程讓學員了解目前國內(nèi)設備智能運維的管理現(xiàn)況、設備智能運維的核心、關鍵技術、人才需求與培養(yǎng)、實踐應用案例，對學員所在公司日后導入設備智能運營提供具有引導性的知識和信息。課后，老師對云南銅業(yè)冶煉事業(yè)部就“設備管理體系成熟度評價”中存在疑惑進行了答疑。
下午，老師用企業(yè)設備管理真實案例，按公司分組，讓學員進行設備管理模擬評價，具體寫出發(fā)現(xiàn)的問題及改善建議。各組學員對案例都認真思考、積極探討最佳答案（圖4、圖5）。各組寫完答案后，由各組代表用培訓室LED顯示屏講解各自的答案，老師根據(jù)各組代表的回答進行同步打分。隨后，蔣良君老師用ppt向學員講解了參考答案。經(jīng)過一個多小時的激烈角逐，本次模擬評價西南銅業(yè)榮獲第一名。
下午，老師用企業(yè)設備管理真實案例，按公司分組，讓學員進行設備管理模擬評價，具體寫出發(fā)現(xiàn)的問題及改善建議。各組學員對案例都認真思考、積極探討最佳答案（圖4、圖5）。各組寫完答案后，由各組代表用培訓室LED顯示屏講解各自的答案，老師根據(jù)各組代表的回答進行同步打分。隨后，蔣良君老師用ppt向學員講解了參考答案。經(jīng)過一個多小時的激烈角逐，本次模擬評價西南銅業(yè)榮獲第一名。
（圖4~5：學員設備管理體系模擬評價答題） 在結課儀式上，老師會同云銅業(yè)冶煉事業(yè)部根據(jù)本次培訓互動交流或提問、分組答題綜合評估，評選了5名優(yōu)秀學員，由云南銅業(yè)冶煉事業(yè)部經(jīng)理向優(yōu)秀學員頒發(fā)了獎狀和獎品（圖6），以茲鼓勵。
（圖6：云南銅業(yè)冶煉事業(yè)部經(jīng)理給優(yōu)秀學員頒獎）
隨后，云南銅業(yè)冶煉事業(yè)部經(jīng)理對本次培訓進行了總結發(fā)言（圖7）。首先點評了老師本次培訓，從設備管理的策劃到評價，到介紹設備智能運維管理，課程符合當前云南銅業(yè)冶煉板塊之需，課程內(nèi)容適信息量大、干貨多、最佳實踐案例豐富，對各公司深入開展設備標準化管理將有很大幫助。然后對學員提出了要求，希能溫故知新、學以致用，讓設備管理標準化建設和設備管理體系成熟度評價的成績更上一層樓，為公司新質生產(chǎn)力蓄勢賦能。
（圖7：云南銅業(yè)冶煉事業(yè)部經(jīng)理在結課儀式上總結發(fā)言）
4）本次培訓圓滿完成，離不開云南銅業(yè)高級技工學校帶班老師課前高水準的培訓籌備，為學員們選擇了良好的培訓環(huán)境，準備了方便學員學習和記錄用的《培訓講義》、《學員手冊》、記錄表和筆（圖8），并做好培訓相關的優(yōu)質服務。
（圖8：云南銅業(yè)高級技工學校帶班老師為學員準備的學習資料）
【關聯(lián)信息】：
《如何做好設備管理檢查與評價》
